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以“四个专班”为抓手    助推基层工作提质增效  

 2018-05-14   文章来源:和田地区“访惠聚”驻村工作领导小组办公室   


     ——和田地区召开乡镇干部下沉“5113”机制试点工作推进会和群众工作观摩会记事

    为深入推进乡镇干部“5113”工作机制有效运行,不断优化重组乡镇、村级多支力量,解决基层工作中存在的问题,进一步做好群众工作,5月12日,和田地区组织召开乡镇干部“5113”工作机制试点现场推进会和群众工作观摩会,在和田县、皮山县3个示范村进行现场观摩,通过以会促学的方式查找短板、交流经验,进一步推进基层组织建设各项工作落到实处,见到成效。

3月以来,地委以打造基层共建共治共享的社会治理格局为目标,以乡镇面上工作正常运行、高效运转为前提,以精简乡镇机关站所干部、充实村组力量,持续在村一级用劲为导向,试点建立乡镇“5113”工作机制,紧扣星级化创建工作,打造基层党建专班、维护稳定专班、宣传教育专班、脱贫攻坚专班4个专班”,推动村级力量深度融合村组一体联动,形成工作合力,统筹推进群众工作


在和田县拉依喀乡喀勒维村,参观人员详细听取驻村第一书记、村干部对“四个专班”运行模式和运行情况介绍。喀勒维村采取“第一书记统筹、村党支部书记主导、工作队长督工”的方式,结合“两对比”办法,坚持“一抓两促”,突出稳定、脱贫两大任务,整合村干部、工作队员、乡镇下沉干部28人的力量,坚持民汉搭配、男女搭配、强弱搭配、互补短板原则,按照标准选优配强专班成员。建立健全工作、会议、办公、轮休、走访、住户、奖罚7项制度,制定“四个专班”考评办法和包户住户干部职工“月排名、季定等”考核办法,确保村级各项工作高效运转,助推“四个专班”运行制度化。


皮山县桑株镇库木巴格村在第一书记科学统筹下,整合托管服务站网点、计算机培训、爱心物资发放等功能,推进扶贫帮困,解决就业人员子女托管难题,开展计算机培训,为困难群众低价提供米、面、油、衣物等物资,进一步提升了群众满意度。依托群众代办点,为群众提供诉求收集、矛盾调解、全程代办、创业孵化、发布务工信息等服务,及时解决群众困难诉求,引导群众务工就业、创业增收。自筹资金建立400平米巴扎一个,开发门面房14间,统一制作标准摊位20个,免费提供给贫困户和两类人员亲属经营,解决了30名群众就近就地就业,得到了群众的一致好评。



在皮山县桑株镇阿亚格萨瓦村,观摩人员参观国语幼儿园、菌业合作社、地毯编织合作社,展示该村结合村域实际,依托各类资源优势,创新“三社一基地”模式,积极探索脱贫产业多元化、规范化发展,以壮大产业为重点,推动脱贫攻坚质速并行。结合村情实际,制定村规民约操作流程图,抓好村规民约的修订、签约和执行,引导群众遵纪守法、邻里互助、自立自强。依托农牧民夜校,利用国语学习时机,组织开展特色农业、养殖业、手工业、法律法规等方面内容培训,引导群众现身说法、发声亮剑,有效提升了群众的就业技能、国语水平和守法意识。

观摩总结会上,针对工作中存在的群众工作不深入、打折扣,驻村各支力量、下沉力量合力不强,包户住户工作质量不高,第一书记统筹协调作用发挥不明显等问题,地委组织部副部长、基层办主任,地区“访惠聚”办副主任林志勇要求,进一步深化乡镇“5113”机制试点工作,抓好干部下沉,优化力量重组,健全工作机制,强化考核管理,在深化拓展、深度融合上下功夫;进一步深化基层党建工作,树牢主责主业意识,整合力量,推进软弱涣散基层党组织整顿,严把党员发展关,在建强班子、锻造队伍、强化管理上下功夫;进一步深化“访惠聚”固本行动,发挥第一书记和“访惠聚”干部职能优势,突出统筹领导、帮带培养、分工协作,在打造一支“永不走的工作队”上下功夫。

通过观摩,参观人员纷纷表示,将以此次观摩为契机,学习示范点的好做法、好经验,对标查找存在的问题,结合实际补齐短板,全面推进5113”工作机制健康运行,为实现总目标提供坚强的组织保障。

    各县市委组织部部长、基层办主任、“访惠聚”办负责人共32人参加此次观摩。

[责任编辑:马海峰]